
Разработка корпоративного университета для «Интер РАО»
на 35%
сократили время поиска информации
250%
составил ROI проекта
Обновили сайт производителя строительной техники и увеличили количество обращений на 65%.

Putzmeister — международный производитель строительной техники и оборудования специального назначения.
Компания объединяет более 20 подразделений по всему миру, работает в 154 странах и насчитывает свыше 3 000 сотрудников. В России бренд представлен через развитую дилерскую сеть и сервисную инфраструктуру.
Сайт компании работал на устаревшей версии CMS UMI, что ограничивало возможности развития проекта. Платформа усложняла управление контентом, мешала внедрению новых инструментов продвижения и не позволяла полноценно интегрировать сайт с внутренними системами компании.
Кроме того, интерфейс перестал соответствовать уровню бренда, а сложная структура каталога затрудняла поиск техники и запчастей для пользователей.
Цель — модернизировать сайт компании и превратить его в эффективный инструмент привлечения и обработки заявок.
Задачи:
Полностью переработали визуальную концепцию сайта с учетом фирменного стиля компании и требований международного бренда. На главной странице разместили интерактивный видеоблок с основными направлениями бизнеса: техника, сервис и запчасти. Для быстрого доступа к продукции вывели ключевые категории каталога на первый экран. Дополнительно разработали выпадающее меню и адаптивную версию сайта, чтобы пользователи могли быстро находить нужную информацию на любых устройствах.

Для дальнейшего масштабирования проекта перенесли сайт с устаревшей CMS UMI на 1С-Битрикс. Новая платформа позволила реализовать интеграции с внутренними системами компании, упростить управление контентом и создать основу для дальнейшего развития интернет-проекта.
Интегрировали сайт с 1С и CRM-системой Битрикс24, чтобы автоматизировать работу с каталогом и входящими обращениями. Система обеспечивает двусторонний обмен данными: на сайт автоматически поступает информация о продукции, а заказы и статусы синхронизируются между всеми сервисами. В результате сотрудники получили единый контур обработки обращений без ручного переноса данных.
Каталог техники и запчастей содержал большое количество заполненных карточек, накопленных за годы работы. При миграции было важно сохранить контент, поисковую ценность страниц и связать данные с новой системой учета. Для этого разработали специальный модуль, который автоматически сопоставлял карточки старого сайта с номенклатурой из 1С. Это позволило перенести каталог без ручного пересоздания товаров и сохранить накопленную базу данных.

Модельный ряд компании включает множество модификаций одной техники, которые в 1С хранились как отдельные позиции. Такой подход приводил к дублированию информации и усложнял навигацию по каталогу. Разработали специальный обработчик, который объединяет разные комплектации в рамках одной карточки товара. Пользователи получили более удобный каталог, а компания — упрощенное управление ассортиментом.

При смене CMS и переработке структуры каталога существовал риск потери накопленных поисковых позиций.
Чтобы избежать просадки трафика:
Благодаря этому удалось сохранить накопленный поисковый потенциал сайта и обеспечить дальнейший рост органического трафика.
Обновили сообщество компании, разработали единый визуальный стиль и подготовили контентную стратегию для дальнейшего развития площадок. Для регулярной коммуникации с аудиторией создали рубрикаторы, подготовили ключевые сообщения бренда и оформили страницы в едином стиле. Это позволило подготовить социальные сети к привлечению трафика и повысить узнаваемость компании.

Для разных сегментов аудитории подготовили отдельные рекламные кампании и креативы. В процессе продвижения регулярно анализировали результаты и корректировали настройки для повышения эффективности.
Результаты таргетированной рекламы:
|
Показатель |
Значение |
|
Рекламный бюджет |
146 049 ₽ |
|
Показы |
1 564 554 |
|
Охват аудитории |
215 454 |
|
Переходы на сайт |
5 426 |
|
Средняя цена клика |
26,92 ₽ |
Собрали семантическое ядро, настроили рекламные кампании в Яндекс Директ и Google Ads, подключили автоматическое управление ставками и сегментировали показы по регионам России. Дополнительно настроили быстрые ссылки, уточнения и минус-слова для повышения качества трафика. После запуска рекламных кампаний количество звонков увеличилось на 30%.

Для работы с существующей клиентской базой настроили регулярные e-mail рассылки. Два раза в месяц пользователи получали информацию о новинках техники, сервисных предложениях и новостях компании. Это помогло поддерживать контакт с клиентами и возвращать аудиторию на сайт.

Обновили сайт компании, автоматизировали обработку обращений и реализовали комплексную стратегию продвижения, которая объединила SEO, контекстную рекламу, таргетированную рекламу и e-mail маркетинг.
По итогам проекта:
Новый сайт стал полноценным инструментом привлечения клиентов и обработки заявок, а также создал основу для дальнейшего развития цифровых каналов продаж компании.

Обсудим проект?
Мы используем файлы cookie и программы веб-аналитики для работы сайта. Нажимая «Принять», вы даете согласие в соответствии с Политикой обработки персональных данных . Запретить обработку вы можете через браузер.